Back to the calendar
Apr
11
Школа технолога
Обучение персонала технологических служб инструментам повышения эффективности производства.

Цель семинара-тренинга


Повысить потенциал технологических служб в вопросах:

  • разработки и внедрения в производство современных методов организации производственных процессов, обеспечивающих достижение высокого качества продукции, увеличение производительности труда и сокращения времени производственного цикла;

  • анализа производственного процесса, выявления потерь, планирования улучшений;

  • вовлечения сотрудников в процесс изменений;


Семинар учитывает потребности и интересы специалистов, охватывает различные аспекты деятельности технологических служб. В ходе семинара участники получат ответы на актуальные вопросы в области внедрения инструментов Бережливого производства, смогут найти ключ к решению задач, с которыми сталкиваются ежедневно.

Ведущий семинара


Ширинкин Александр Вадимович, эксперт Центра «Кайдзэн» с 17-летним опытом работы в производственных компаниях, в т.ч. в отделе главного технолога.

Регламент


Регистрация участников в 9:45, Кофе-брейки – 11:30-11:45, 15:30-15:45 Обед - 13.00-14.00

 

ДАННЫЙ СЕМИНАР ДОСТУПЕН В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ
(ПОДРОБНОСТИ ПО КОНТАКТАМ ВЫШЕ)

Программа


Первый день


Эффективные изменения на основе инструментов бережливого производства, формирование и совершенствование производственной системы компании. «Ген», которого нет!

Роль отдела главного технолога (ОГТ) в процессе внедрения инструментов бережливого производства.

Цели и задачи ОГТ по совершенствованию производственных процессов компании – цели на год.

Инструменты бережливого производства – дополнительное вооружение инженера-технолога.

Выявление и устранение потерь. Два направления потерь: Потери лидерства, коммуникаций и 7 видов поверхностных потерь.

Анализ производственных процессов: взгляд орла и муравья. Определение «узких мест» процессов.

Практическая работа - 1 часть. Цель: отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, планирование и внедрение улучшений – от идеи к результату.

Второй день


Инструменты для проведения анализа и совершенствования процесса: Время такта, хронометраж, диаграмма спагетти, таблица пропускной способности процесса, диаграмма пооперационной загрузки, технологическая карта.

Кайдзэн–работа и устранение потерь.

Создание ценности: принцип «клиент-поставщик», ориентация каждого на результат.

Как испытать чувство удовлетворения от достижения цели. Мышление постоянных улучшений: выявляем и устраняем проблемы, сортируем и систематизируем, применяем системный подход к профилактике ошибок и проблем. Визуализация производственного процесса.

Оптимальный маршрут. Технология. Режимы. Оснастка. Инструмент и т.п.

Практическая работа - 2 часть. Цель: планирование кайдзэн-работы для повышения качества продукции, снижения себестоимости и выполнения заказов в срок.

Третий день


ОГТ и встроенное качество.

Контроль технологической дисциплины – отработка технологии на деталь с получением результатов (качество и скорость изготовления).

Проекты «формат А3» и группа ЛИН

Система мотивации технологов – пример системы мотивации внутри ОГТ.

Формирование команды единомышленников.

Лидерство и коммуникации.

Шаги, которые нельзя пропустить….

Разработка продукции и внедрение опытных образцов.

Подготовка производства.

Задачи ОГТ и действия в области освоения новых видов продукции – Этапы подготовки производства для выпуска опытных изделий

Производственная система. Дорожная карта. Что делать? С чего начать? Важные шаги и возможные ошибки…
Date
Wednesday, 11 April - Friday, 13 April
Location
Центр повышения производительности
ул. Старцева, 1А, Perm, Permskiy kray, Russia, 614051
Perm', Permskiy kray Russia
Categories