Как создать производственную систему на вашем предприятии
Однодневный бесплатный семинар для собственников бизнеса, топ-менеджеров, специалистов по стратегии, директоров по развитию, линейных специалистов.
Как внедрить производственную систему на своем предприятии
С чего начать, как организовать работу по внедрению инструментов бережливого производства
Как вывести производственную систему компании на требуемые показатели.
Экономика и экономический эффект.
Создание собственной саморазвивающейся и самосовершенствующейся производственной системы компании мирового уровня, основанной на принципах T-TPS
Ведущий семинара
Ширинкин Александр Вадимович - сертифицированный компанией TOYOTA ENGINEERING CORPORATION
эксперт по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты), 4 уровень, с 17-летним производственным опытом работы по развитию производственных систем в российских компаниях.
Как внедрить Производственную систему на своем предприятии.
Что такое Производственная система?
С какими проблемами сталкиваются компании в сегодняшнем меняющемся рынке, как подходы Производственной Системы помогают их решать.
Новый взгляд на финансовые показатели.
Что влияет на производительность и эффективность управления предприятием.
Технология внедрения Производственной системы -
Только примеры из практики:
Оценка текущего состояния компании, постановка стратегических целей, развертывание целей компании до уровня сотрудников.
Визуализация процессов: основные принципы, ежедневное управление.
Технология вовлечения персонала компании в процессы улучшений и преобразований.
Развертывание Системы на предприятии.
Где деньги и почему мы их не замечаем…
Вы узнаете, как увеличить потенциал компании.
Конкретные инструменты - что можно сделать уже сейчас, чтобы получить большую прибыль завтра.
Два варианта развития вашей Производственной системы.
Какие перемены произойдут с Вами за время курса
появится знание, какие стратегии выигрывают всегда
понимание, что истинное богатство – это больше, чем просто деньги