Back to the calendar
Mar
14
Производственная система быстрого реагирования 2.0
Инструменты повышения производительности в 2 и более раза. Пошаговая технология.

Целевая аудитория


Собственники компаний, топ-менеджеры, руководители департаментов и подразделений

Цель


В рамках семинара-практикума Вы получите пошаговую технологию построения Производственной Системы для своего предприятия, реализация которой приводит:

  • к повышению производительности в 2 раза и более;

  • к сокращению времени выполнения заказов;

  • улучшению качества производственных процессов;

  • сокращению складских запасов;

  • уменьшению издержек производства;

  • повышению прибыли и конкурентоспособности компании в условиях меняющегося рынка.


Производственная система быстрого реагирования 2.0 (ПСБР 2.0) – уникальная авторская разработка на базе принципов T-TPS - новой модели Total Toyota Production System (Всеобщая Производственная система Тойоты) и лучших практик совершенствования предприятий РФ и СНГ.

Обучение пройдет в интерактивном «Центре повышения производительности», оснащение которого позволяет на практике отработать все шаги по созданию высокоэффективной производственной системы – от создания «центра развития предприятия» до организации производственной линии с минимальными потерями и максимальной производительностью труда.

Эксперт проекта


Ирина Юрьевна Решетникова - эксперт с семнадцатилетним производственным опытом работы в российских компаниях, сертифицированный консультант TOYOTA ENGINEERING CORPORATION 4-ый уровень.

Программа


Первый день


Что такое Производственная система быстрого реагирования (ПСБР 2.0.)?
С какими проблемами сталкиваются компании в сегодняшнем меняющемся рынке, как технология ПСБР 2.0. помогает решить их

Новый взгляд на финансовые показатели. Как добиться сокращения себестоимости продукции и повышения прибыли предприятия, не экономя на ФОТ, накладных расходах и цене закупного материала
Что влияет на производительность и эффективность управления предприятием
Почему компании попадают в «ловушку» максимального использования ресурсов, как это влияет на временной показатель выполнения заказа в срок и производительность компании

Деловая игра «Корпорация «Вентилятор» - 1 часть
Цель: Моделирование традиционного подхода организации производства в компании, отработка навыков анализа процессов, выявления потерь, определение причин длительного времени выполнения заказа и низкой производительности

ТЕХНОЛОГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ - ПЯТЬ ШАГОВ ВНЕДРЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ БЫСТРОГО РЕАГИРОВАНИЯ 2.0.
Как сформировать единую стратегию для предприятия. Дорожная карта внедрения.

Формирование «Центра развития предприятия»:

  • Основные инструменты «Центра развития предприятия»

  • Оценка текущего состояния компании, постановка стратегических целей, развертывание целей компании до уровня сотрудников

  • Визуализация процессов: основные принципы, ежедневное управление


Сессия вопросов-ответов

Второй день


Технология 90×40×10 воспитания эффективного персонала, вовлекать персонала компании в процессы улучшений и преобразований

Деловая игра «Корпорация «Вентилятор»» - 2 часть
Цель: пошаговый анализ результатов работы 1 части деловой игры, разработка стратегии улучшения в компании, постановка целей, разработка системы оценки результатов

Развертывание Системы на предприятии
Инструменты, необходимые для совершенствования процессов
Применение инструментов Бережливого производства в ПСБР2.0.
Инновационные подходы в логистике, закупках и продажах
Роль системы «Канбан» и карточки «Свободная мощность» в логистике и во взаимодействии производственных и административных подразделений.
Основные подходы к оптимизации административных бизнес-процессов. 7 шагов, которые помогают за 2 часа разобраться с самым проблемным процессом
Специфика внедрения технологии ПСБР для предприятий с единичным и позаказным производством

Сессия вопросов-ответов

Третий день


Деловая игра «Корпорация «Вентилятор»» - 3 часть
Цель: пошаговое внедрение технологии ПСБР2.0. в целях сокращения производственного цикла, повышение производительности и увеличения прибыли

Подведение итогов, консолидация полученных знаний

Какой «чудодейственный» эффект может получить компания от внедрения ПСБР2.0.

Практический опыт внедрения технологии ПСБР2.0. на предприятиях России – презентации российских компаний об опыте внедрения

Вручение сертификатов. Сессия вопросов-ответов

Регламент


Время проведения семинара с 10.00 до 18.00

Регистрация участников в 9:45

Кофе-брейки: 11.30-11.45; 16.00-16.15

Обед: 13.00-14.00
Date
Wednesday, 14 March - Friday, 16 March
Location
Центр повышения производительности
ул. Старцева, 1А, Perm, Permskiy kray, Russia, 614051
Perm', Permskiy kray Russia
Categories