Back to the calendar
Jan
30
Школа механика и энергетика
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА СЛУЖБ ГЛАВНОГО МЕХАНИКА И ЭНЕРГЕТИКА ИНСТРУМЕНТАМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТ


ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА: повысить потенциал служб главного механика и энергетика в вопросах:



  • сокращения времени на планово-предупредительное обслуживание без потери его качества;

  • разработки превентивных мер по предотвращению поломок оборудования с помощью инструментов бережливого производства, исключения аварийных простоев;

  • повышения эффективности использования оборудования и его готовности к работе;

  • выявления проблем и разработки мероприятий по их устранению;

  • планирования работы и сокращения затрат;

  • вовлечения сотрудников в процесс изменений;



Семинар учитывает потребности и интересы специалистов, охватывает различные аспекты деятельности служб главного механика и энергетика. В ходе семинара участники получат ответы на актуальные вопросы в области внедрения инструментов Бережливого производства, смогут найти ключ к решению задач, с которыми сталкиваются ежедневно.


Ведущий


Ширинкин Александр Вадимович, эксперт Центра «Кайдзэн» с многолетним опытом работы в производственных компаниях.



Регламент


Регистрация участников  в  9:45, Кофе-брейки – 11:30-11:45, 15:30-15:45   Обед - 13.00-14.00




Программа


















Первый день
Роль вспомогательных служб главного механика и главного энергетика в наше время. Проблемы, перспективы, возможности.  «Герои нашего времени!» Карта текущего состояния процесса ремонта оборудования.

Главные задачи служб главного механика и главного энергетика. Идеальный конечный результат.

История: основные, важные моменты эволюции инструментов  повышения эффективности бизнес-процессов. Административная система, Бережливое производство и Производственная система – в чем разница?

Активизация персонала и рабочих мест. Дорожная карта. Средство передвижения. Направления усилий. Скорость. Потери производственного процесса.

Культура производства и создание благоприятных условий работы по принципам 5С. Визуализация. Обучение с помощью стандартизированной документации.

Оценка текущего состояния на рабочих местах: офис, мастерская, склад. Выявление проблем, определение целей и разработка мероприятий по улучшениям. Работа в кросс-функциональных группах.

Визуализация производственного процесса. Оценочные показатели. Система сбора и решения проблем. Стенд управления оборудованием. Организация "Большой комнаты".

Сессия вопросов-ответов.
Второй день
Система всеобщего профилактического обслуживания оборудования. Распределение границ ответственности. АВС классификация оборудования.  Расчет общей эффективности использования оборудования. Диаграмма Парето, как инструмент анализа.

4С оборудования – оголить проблемы - «больные места» оборудования. Стандарт поддержания. Правила, которые необходимо выполнять!

Разработка системы всеобщего профилактического обслуживания оборудования – кайдзэн оборудования малыми шагами. Набор инструментов, который решает большинство проблем.

Анализ технической документации. Разработка контрольных точек. Обучение сотрудников производственных подразделений. Контроль. Оценка затрат «До» и «После». Мероприятия, исключающие аварийные простои.

Улучшение системы планово-предупредительных ремонтов. Запасные части, расходные материалы, инструмент, оснащение. Мероприятия, которые сокращают время на обслуживание оборудования.

Совершенствование оборудования. Встроенное качество и методы, исключающие человеческую ошибку. Месячник ВПОО.

Участие в быстрой переналадке. Командная работа и активизация персонала – основа работы по достижению максимальной готовности оборудования. Нематериальные мотиваторы.

Сессия вопросов-ответов.

Date
Tuesday, 30 January - Wednesday, 31 January
Location
Центр повышения производительности
ул. Старцева, 1А, Perm, Permskiy kray, Russia, 614051
Perm', Permskiy kray Russia
Categories