Back to the calendar
Nov
14
Архитектура, обеспечивающая успех изменений
Эксперт: Дэниел Абрантес

Должность (нынешняя): Руководитель по управлению изменениями, IKEA, Дания
Функционал: развитие и поддержание стратегий и методологий управления изменениями в IKEA; регулярное проведение семинаров и презентация по лидерству и изменениям для групп руководителей и проектных команд по всему миру.

Достижения:
Более 10 лет опыта в международном менеджменте и лидерстве
Реализация нескольких глобальных инициатив по преобразованиям, затрагивающим культурные, структурные и процессные изменения

Сфера специализации: 
Управление изменениями: практический опыт на операционном, управленческом и консалтинговом уровне

Целевая аудитория мастер-класса: Руководители программ РПС, топ-менеджеры (высший уровень)

ЦЕЛЬ: Снятие покрова таинственности с концепции процессов изменений в организации.
Кроме того, участники получат глубокое понимание:

1.     Своей реакции на изменения и роли в процессе изменений

2.     Методов эффективной организации, обеспечивающих устойчивые изменения

3.     Рисков, связанных с изменениями.

СОДЕРЖАНИЕ:


  • Сложность изменений

  • Как сделать изменения в организации реальными

  • Управление сопротивлением

  • Роль топ-менеджмента (ваша роль в изменениях)


После семинара участники:

1. Поймут концепцию и важность роли «спонсора изменений»

2. Узнают лучший способ коммуникаций для создания вовлеченности

3. Поймут, как функционируют изменения и как они закрепляются в организации

4. Узнают методы оценки организации и изменений для подготовки к преобразованиям

 

Мастер-класс организован в рамках II Российского Конгресса "Лидеров производительности"
Date
Tuesday, 14 November
Tickets
32 000 руб.
Tickets
Categories