НПО "Электромашина" особенности реализации программы по Бережливому производству
Научно-производственное объединение "Электромашина" - предприятие по разработке, производству и ремонту электроаппаратов, электрических систем и отдельных блоков для оборонной продукции и продукции производственно-технического назначения (продукция для железнодорожной техники, пожарно- техническая продукция и продукция прочего гражданского назначения).
АО «НПО «Электромашина» входит в состав АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод», одного из крупнейших производителей ВиВТ и продукции для подвижного состава в РФ.
Производственный цикл предприятия включает следующие переделы:
металлургический (литье из цветных металлов и сплавов),
механообрабатывающий,
холодно- штамповочный,
термопластмассовый,
гальванопокрытий,
печатных узлов,
сборочно-обмоточный,
сборки аппаратуры,
инструментальный и стендовый.
Программа экскурсии:
9:00-09:50 Вводный инструктаж по охране труда Вступительное слово.
Опыт внедрения системы «Бережливого производства» в АО «НПО «Электромашина». Система «Три кита» Бережливого производства на предприятии. Этапы реализации.
5С – как основа изменения сознания людей.
09:50-10:00
Переход на центральный комплектовочный склад (ЦКС)
10:00-10:30 Организация работы с номенклатурой более 11 тыс. наименований на ЦКС.
Рассмотрение примеров сокращения времени комплектования изделий для сборочных участков.
Получение участниками стандартов визуализации на складе в электронном виде.
10:30-11:00 Кофе-пауза
Переход в 11 цех
11:00-12:00
5С и TPM, реализация улучшений в Литейном цехе (на участках литья под давлением, литья ЛГМ, плавильном участке) и в Механическом цехе.
12:00-12:20 Переход в Опытное производство
12:20-13:00 Реализация программы по «Всеобщему обслуживанию оборудования» в опытном производстве. Проект подачи предложений на улучшения – как начинали и к чему пришли.
Организация Рабочего места наладчика станков с ПУ. Инструментальная кладовая – пример потенциала реализация простого инструмента 5С и Стандартизации процессов.
(Участники экскурсии по запросу смогут получить примеры стандартов 5С, планов и графиков TPM в электронном виде.)
13:00-14:00 Обеденный перерыв
14:00-14:55 Сокращение времени выполнения операций с применением методики «Стандартизированная работа», разработка рабочих стандартов
Картирование потока создания ценности: выявление потерь, примеры реализации мероприятий
(Участники экскурсии по запросу смогут получить примеры карт ПСЦ в электронном виде)
14:55-15:45 Презентация о действии программы подачи предложений на улучшения
Обмен мнениями. Обратная связь от группы – Кайдзены по улучшению увиденных процессов.
НПО "Электромашина" впервые открывает двери своего предприятия для широкого круга руководителей и специалистов сторонних предприятий. Сегодня у вас есть возможность увидеть собственными глазами как самые известные инструменты Бережливого производства могут изменить работу производства всего за 2 года. Немаловажен и тот факт, что вы сможете не только увидеть, но и увезти с собой опыт и наработки предприятия в виде: Стандартов, примеров карт ПСЦ и графиков ТРМ.
ОП ЛинПлатформа выступает в данном проекте организатором - ждём ваши заявки до 5 октября 2017г.
Мы открыты для сотрудничества со всеми предприятиями. Если Вы готовы поделится своим опытом в развитии Производственной Системы на предприятии - присылайте свои предложения на адрес info@leanplatform.ru .