Вам интересно узнать, как развивалась Производственная система ПАО «КАМАЗ» на принципах бережливого производства в последние 10 лет, как удалось сократить потери и повысить производительность труда, с каким сложностями пришлось столкнуться и как их удалось преодолеть?

В рамках 2х дневной стажировки участники получат информацию по основам «бережливого производства», познакомятся с примерами практического внедрения инструментов и принципов «бережливого производства», примут участие в дискуссии в формате «круглого стола» и посетят производственные цеха, в которых внедрены стандарт ShopFloorManagement (SFM).

ПРОГРАММА СТАЖИРОВКИ на ПАО КАМАЗ.

1 ДЕНЬ

ВРЕМЯ	ТЕМАТИКА	СОДЕРЖАНИЕ БЛОКА
08.00-09.20	Кайдзен. Лидерство	Теоретическая часть. Предпосылки появления Бережливого производства. Философия кайдзен и роль в Производственной системе (ПС). Виды потерь, несоответствий в процессах. Цикл улучшений и последовательность их внедрения. Лин-лидерство применительно к ПС, инструменты.
09.20 - 09.35	Кофе-брейк
09.35-10.45	SFM. Стандарты	Теоретическая часть. Знакомство с системой операционного менеджмента SFM. Стандартизованная работа: основные инструменты стандартизованной работы, отвечающей нуждам потребителя при возможно меньшем объёме потерь.
10.45-11.00-        Переезд делегации. АВЗ, АБК-408-1 - Дирекция ПАО «КАМАЗ»
11.00-12.00	Посещение генеральной дирекции.	· Департамент защиты ресурсов: внедрённые инструменты бережливого производства в офисе, картирование офисных процессов. · Комитет методологии бухгалтерского учета Центральной бухгалтерии: внедрённые инструменты бережливого производства в офисе, система отслеживания проблемных вопросов в офисе (доска Андон, PDCA).
12.00- 12.20        Переезд делегации. Дирекция ПАО «КАМАЗ» – Исполнительная дирекция
12.20-13.10	Обед
13.10-13.20	Инструктаж по технике безопасности
13.20-13.30         Переезд делегации. Автомобильный завод- Завод Двигателей
13.30-14.40	Посещение Завода двигателей	Цех 119 (Цех станков ЧПУ). Обрабатывающие центры. Внедрённые инструменты бережливого производства Цех 201  – Цех по изготовлению шестерен для КПП Внедрённые инструменты бережливого производства Цех 417 – Конвейер сборки двигателей,  Внедрённые инструменты бережливого производства
14.40- 14.50         Переезд делегации. Завод Двигателей – Автомобильный завод
14.50 – 15.10	Кофе-брейк
15.10 – 16.35	История развития ПСК. Перебалансировака.	Теоретическая часть. - Основные этапы развития бережливого производства на ПАО «КАМАЗ». Важные достижения и реализованные проекты. - Алгоритм применения перебалансировки (применение в проектах ПАО «КАМАЗ»).
16.30-17.00        Переезд делегации в гостиницу.

2 ДЕНЬ

ВРЕМЯ	ТЕМАТИКА	СОДЕРЖАНИЕ БЛОКА
08.00-09.20	ТРМ. SMED	Теоретическая часть. Знакомство с историей развития и принципами «Всеобщего ухода за оборудованием - TPM» и принципами «быстрой переналадки - SMED». Основные шаги внедрения и повышение эффективности технического обслуживания на примере «КАМАЗа». Расчёт эффективности работы оборудования.
09.20 - 09.30	Кофе-брейк
09.30-10.50	Встроенное качество	Теоретическая часть. Знакомство с историей развития понятия «Встроенного качества» на КАМАЗе, принципами и инструментами «Встроенного качества». Всесторонний подход к качеству посредством внедрения «Петель качества».
10.50-11.00-        Переезд делегации. АВЗ - Прессово-рамный завод
11.00-11.50	Посещение Прессово-рамного завода	Знакомство с Информационными стендами и работой по бережливому производству на участках: участок топливных баков ЦШ – ЦССК участок-сварки кабины «Аксор» рихтовочный конвейер  ЦССК логистическая зона участка сварки кабины «Аксор»
11.50- 12.00        Переезд делегации Прессово-рамный завод – Исполнительная дирекция
12.00-13.00	Обед
13.00-14.20	Посещение Автомобильного завода	Посещение Автосборочного завода: ·      Склад 58933а ·      Конвейер сборки кабин ·      Главные сборочные конвейеры №1 и №2, ·      Учебно-производственный класс информационные стенды
14.20-14.30         Переезд делегации. Автомобильный завод- Завод Двигателей
14.30 – 14.50	Кофе-брейк
14.50 – 16.30	Фабрика процессов	Методы обучения персонала работе с инструментами бережливого производства. Подведение итогов.
16.30-17.00        Переезд делегации. В гостиницу.

Стоимость участия:
24 900 руб за  участника - при оплате за 2 месяца до начала обучения
25 500 руб за участника  - при оплате за 1 месяц до начала обучения

В стоимость участия входит: обед, переезды в рамках программы семинара, информационные материалы, дополнительно входит трансфер: аэропорт – гостиница – аэропорт (при группе от одного одного предприятия 10 человек и более).

ОП ЛинПлатформа является официальным организатором экскурсий на ПАО КАМАЗ. Мы работаем по стоимости предприятия и не делаем собственных наценок на стоимость участия, поэтому регистрируясь на нашей площадке Вы можете быть уверены, что не переплачиваете за посреднические услуги.