Комплексная система управления: качество продукции и конкурентоспособность предприятия
Компания "Автотор" — самый крупный в России контрактный производитель автомобилей международных брэндов с 20 летним опытом работы.
Участники: руководители высшего и среднего звена, специалисты по повышению операционной эффективности и развитию производственных систем.
Цель: производственный бенчмаркинг, в ходе стажировки участники посетят производственные площадки заводов «Автотор», представляющие комплекс производства по полному технологическому циклу, логистические объекты и др. Будет представлена в действии комплексная система управления производством и результаты ее внедрения в течение 16 лет. Организованы деловые встречи с руководством компании «Автотор» с целью проведения переговоров.
Компания «Автотор» c 2000 г. включилась в процесс сертификации и ежегодно подтверждает качество на всех этапах работы. В ходе процедуры «Глобальная аудиторская проверка» оценивается вся система, позволяющая производить качественные изделия, по параметрам: управление, планирование, производство и работа с персоналом. Именно эта работа позволила компании не только укрепить свои позиции в сотрудничестве с зарубежными гигантами отрасли, но и демонстрировать наиболее высокие показатели качества среди их зарубежных производств, стать наставниками для других зарубежных площадок.
Результаты работы функциональных групп по повышению производительности:
ПРОГРАММА
Основные темы докладов в ходе стажировки:
Руководство «Автотор» проводит четкую политику локализации производства, целенаправленно ведя поиск поставщиков из числа российских компаний и предприятий стран СНГ. В программе стажировки предусмотрена возможность обсуждения партнерства с представителями руководства компании «Автотор».
Стоимость: 51 500,00 рублей. Включено: перелет Москва-Калининград-Москва, одноместное размещение в отеле 3-4*, транспортное обеспечение в ходе стажировки, завтраки, обеды и кофе-паузы, обучение и деловые встречи, культурно-экскурсионная программа, деловой ужин.
Компания "Автотор" — самый крупный в России контрактный производитель автомобилей международных брэндов с 20 летним опытом работы.
Участники: руководители высшего и среднего звена, специалисты по повышению операционной эффективности и развитию производственных систем.
Цель: производственный бенчмаркинг, в ходе стажировки участники посетят производственные площадки заводов «Автотор», представляющие комплекс производства по полному технологическому циклу, логистические объекты и др. Будет представлена в действии комплексная система управления производством и результаты ее внедрения в течение 16 лет. Организованы деловые встречи с руководством компании «Автотор» с целью проведения переговоров.
Компания «Автотор» c 2000 г. включилась в процесс сертификации и ежегодно подтверждает качество на всех этапах работы. В ходе процедуры «Глобальная аудиторская проверка» оценивается вся система, позволяющая производить качественные изделия, по параметрам: управление, планирование, производство и работа с персоналом. Именно эта работа позволила компании не только укрепить свои позиции в сотрудничестве с зарубежными гигантами отрасли, но и демонстрировать наиболее высокие показатели качества среди их зарубежных производств, стать наставниками для других зарубежных площадок.
Результаты работы функциональных групп по повышению производительности:
- 100% выполнения производственного заказа
- стабилизация первого предъявления продукции на уровне не менее 96%
- улучшен за 1 год показатель дефектов Д/100 на 1%-5% по различным видам готовой продукции
- оптимизировано количество контролеров на производствах (с введением личных клейм и вводом нового оборудования с функциями визуализированного контроля); повышение роли (статуса) СМСР с личным клеймом, отказ от контроля качества продукции представителями ОТК внутри производства.
ПРОГРАММА
|
Период |
Активность/тематика занятия |
| 1 октября, воскресенье | Вылет из Москвы, прибытие в Калининград, размещение в отеле. Экскурсия по Калининграду |
| 2-3 октября, понедельник-вторник | Семинар (доклады руководящих сотрудников «Автотор», ознакомление со стратегией и политикой компании)
Посещение производственных площадок «Автотор» |
| 4 октября, среда
|
Выдача именных сертификатов.
Индивидуальные встречи с руководством компании, обсуждение возможностей сотрудничества и партнерства с компанией «Автотор» Культурная программа. Посещение Светлогорска. Деловой ужин |
| 5 октября четверг | Вылет, прибытие в Москву |
Основные темы докладов в ходе стажировки:
- Работа системы менеджмента качества (СМК) на производствах
- Роль высшего руководства в управлении этой системой
- Описание процессов, обеспечивающих устойчивость успеха «Автотор»
- Практический опыт внедрения СМК
- Процессы создания продукции
- Планирование закупок, выпуска продукции и формирование требований к закупаемой продукции
- Особенности и риски производственной системы «Автотор»
- Причины негативных событий и разработка корректирующих мероприятий
- Предупреждающие мероприятия для устранения предпосылок возможных несоответствий.
Руководство «Автотор» проводит четкую политику локализации производства, целенаправленно ведя поиск поставщиков из числа российских компаний и предприятий стран СНГ. В программе стажировки предусмотрена возможность обсуждения партнерства с представителями руководства компании «Автотор».
Стоимость: 51 500,00 рублей. Включено: перелет Москва-Калининград-Москва, одноместное размещение в отеле 3-4*, транспортное обеспечение в ходе стажировки, завтраки, обеды и кофе-паузы, обучение и деловые встречи, культурно-экскурсионная программа, деловой ужин.