Back to the calendar
Oct
17
Эксперт. 1 сессия. Картирование потока создания потребительской ценности
Форма проведения: тренинг-практикум с отработкой практических навыков на базе производственного предприятия (30%-теории, 70%-практики)

Цель:

  • Получение практического опыта поиска, определения и расчета потерь в производстве

  • Анализ текущего состояния потока создания ценности с целью выявления резервов роста производительности и эффективности

  • Повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры

  • Разработка решений по минимизации потерь


Целевая аудитория:

  • Руководители производств, цехов и участков предприятий различных отраслей промышленности

  • Руководители и специалисты отделов по развитию производственной системы, участвующие в проектах повышения операционной эффективности


 

Программа

1 день

Теоретическая часть

  • Бережливое производство: философия, принципы

  • Выявление потерь и их ликвидация

  • Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования. Семейство продуктов (продуктовая линейка)

  • Показатели эффективности процессов и потока создания ценности

  • Лин-параметры процесса. Лин-показатели. Методы измерения Лин-параметров

  • Анализ Лин-параметров. Выбор инструментов для улучшения бизнес-процесса

  • Правила построения карты потока создания ценности


Практическая часть

  • Игра/Упражнение: Практика замера Лин-параметров процесса

  • Выбор семейства продукции, формирование команд, построение макрокарты потока






2 день

Практическая часть

  • Выход на производство, определение границ картирования

  • Определение задач для команд, подготовка к сбору данных

  • Сбор данных для картирования

  • Построение карты текущего состояния (начало)






3 день

Теоретическая часть

  • Инструменты решения проблем. Причинно-следственная диаграмма Исикавы

  • Мозговой штурм


Практическая часть

  • Построение карты текущего состояния (продолжение и завершение)

  • Определение параметров процесса, выявление потерь






4 день

Теоретическая часть

  • Инструменты повышения эффективности потока: Система супермаркета. Непрерывный поток. Вытягивающая система. Задающий ритм процесс. Выравнивание потока. Разделение потока на этапы. Определение задач и целей

  • Построение карты будущего состояния. Проектирование будущего состояния. Время такта


Практическая часть

  • Практика построения карты будущего состояния

  • Разработка мероприятий по переходу от текущего к будущему состоянию

  • Оформление Плана мероприятий

  • Определение задания для самостоятельного выполнения









ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА:








Высочий Дмитрий



Высочий Дмитрий


Исполнительный директор ГК «Оргпром». Ведущий эксперт






Date
Tuesday, 17 October - Friday, 20 October
Location
ООО «БанКо» (ГК Комус),
Kolomna, Moscow Oblast, Russia
Kolomna, Moscow Oblast Russia
Tickets