Back to the calendar
Sep
20
Теория ограничений для производственных предприятий
Мы расскажем о решениях ТОС для производственных компаний, включая новые инструменты последних лет.

На мастер-классе вы



  • научитесь выявлять ограничения и блокирующие факторы на вашем производственном потоке

  • узнаете об инструментах TOC для управления производственным потоком и запасами (метод буфер-барабан-канат, производственный буфер, диагональный буфер, буфер запаса)

  • поймёте, как уйти от «затратного» мышления и обосновывать ежедневные и стратегические управленческие решения (инвестиции в производство, нетиповые заказы, сверхурочная работа, новые виды сырья).


На практических кейсах мы пройдём путь главного героя книги Элияху Голдратта «Цель» по превращению компании, находящейся в кризисе и срывающей заказы, в успешный бизнес.

Подробнее о программе


Любому производственному предприятию свойственна высокая степень неопределенности: меняется рыночный спрос, поставщики не надежны, а на внутренние операционные процессы влияет закон Мерфи: если неприятность может случиться, то она произойдет. Последствия, характерные для большинства производственных компаний:

  • ресурсов (людей, оборудования) нет в наличии, когда они требуются;

  • возникает необходимость «проталкивания» заказов;

  • много сверхурочной работы;

  • часто требуется срочная поставка;

  • часто имеет место нехватка запаса каких-либо номенклатурных позиций;

  • много номенклатурных позиций, имеющих слишком большой уровень запаса;

  • много устаревших или «мертвых» номенклатурных позиций.


На мастер-классе мы разберемся, как инструменты TOC позволяют создавать реалистичные и гибкие производственные планы, как увеличить скорость производственного потока и сократить незавершенное производство, как меньше вкладывать в товарно-материальные запасы, но иметь их в наличии и как принимать управленческие решения для роста прибыли, освободившись от "затратного" мышления.

Мастер-класс будет максимально практичным: каждый инструмент мы разберем на наших кейсах и Ваших ситуациях. И мы будем использовать симулятор, имитирующий производственный поток, поэтому наличие ноутбуков приветствуется.

Участники получат комплект методических материалов и желание реализовать услышанное на практике.

Для кого



  • Для собственников, желающих увеличить финансовые покзателей своих производственных компаний

  • Для топ-менеджеров, желающих узнать, как повысить эффективность компаний, ускоряя потоки

  • Для руководителей подразделений, которые хотели бы избавиться от повседневного «тушения пожаров»

  • А также всех, кому интересная методология теории ограничений


Выступающий


Наталья Анисимова (Россия)

  • Кандидат экономических наук

  • Дважды сертифицированный тренер TOC по направлениям «Управление производством и запасами» и «Мыслительные процессы TOC»

  • Разработчик и руководитель президентской программы подготовки инженерных кадров «Современные подходы к организации производственных процессов (по Теории ограничений)»

  • Член международной ассоциации TOCPA

  • Директор консалтинговой компании Stock-M Consulting

Date
Tuesday, 20 September - Wednesday, 21 September
Location
Бизнец-центр "СанСити"
pl. Karla Marksa, 7, Novosibirsk, Novosibirskaya oblast', Russia, 630048
Novosibirsk, Novosibirskaya oblast' Russia
Tickets
29 000 руб.
Tickets
Categories