Back to the calendar
Nov
7
Эксперт: Картирование потока создания потребительской ценности

Тренер


Дмитрий Высочий. Опыт внедрения системы «бережливое производство» – с 2004 года на предприятиях ВСМПО-Ависма, КнААПО, Федеральная Пассажирская Компания (РЖД), Мир упаковки, Метровагонмаш, ТопПром, Улан-удэнский авиационный завод, Улан-удэнское приборостроительное производственное объединение, Завод Автосвет, Завод Световые технологии и др.

Форма проведения


Тренинг-практикум с отработкой практических навыков на базе производственного предприятия (30%-теории, 70%-практики)

Место проведения


г. Белгород

Цель



  • Получение практического опыта поиска, определения и расчета потерь в производстве

  • Анализ текущего состояния потока создания ценности с целью выявления резервов роста производительности и эффективности

  • Повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры

  • Разработка решений по минимизации потерь


Целевая аудитория



  • Руководители производств, цехов и участков предприятий различных отраслей промышленности

  • Руководители и специалисты отделов по развитию производственной системы, участвующие в проектах повышения операционной эффективности


Ответы на какие вопросы найдут участники курса



  • Основные Принципы Лин

  • Виды производственных потерь и способы их устранения или минимизации

  • Эффективный способ диагностики потока создания ценности, выявления потерь и какими инструментами вырабатываются и реализуются решения по повышению операционной эффективности


Программа


1 день


Теоретический блок

  • Бережливое производство: философия, принципы

  • Выявление потерь и их ликвидация

  • Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования. Семейство продуктов (продуктовая линейка)

  • Показатели эффективности процессов и потока создания ценности

  • Лин-параметры процесса. Лин-показатели. Методы измерения Лин-параметров

  • Анализ Лин-параметров. Выбор инструментов для улучшения бизнес-процесса

  • Правила построения карты потока создания ценности


Практический блок

  • Игра/Упражнение: Практика замера Лин-параметров процесса

  • Выбор семейства продукции, формирование команд, построение макрокарты потока


2 день


Практический блок

  • Выход на производство, определение границ картирования

  • Определение задач для команд, подготовка к сбору данных

  • Сбор данных для картирования

  • Построение карты текущего состояния (начало)


3 день


Практический блок

  • Построение карты текущего состояния (продолжение и завершение)


Теоретический блок

  • Инструменты решения проблем. Причинно-следственная диаграмма Исикавы. Мозговой штурм


Практический блок

  • Определение параметров процесса, выявление потерь


4 день


Теоретический блок

  • Инструменты повышения эффективности потока: Система супермаркета. Непрерывный поток. Вытягивающая система. Задающий ритм процесс. Выравнивание потока. Разделение потока на этапы. Определение задач и целей

  • Построение карты будущего состояния. Проектирование будущего состояния. Время такта


Практический блок

  • Практика построения карты будущего состояния

  • Разработка мероприятий по переходу от текущего к будущему состоянию

  • Оформление Плана мероприятий

  • Определение задания для самостоятельного выполнения


Ожидаемый результат



  • Получение навыков анализа производственных процессов с использованием методики «Картирование потока создания ценности»

Date
Monday, 07 November - Thursday, 10 November
Tickets