Теория и алгоритм решения изобретательских задач (ТРИЗ)
Ведущий
Геннадий Иванов, тренер-консультант по развитию производственных систем ГК «Оргпром»
Автор тренинговых курсов: «ТРИЗ», «Методика подбора персонала для участия в проектах развития производственной системы», «Мотивация и вовлечение персонала в проекты РПС», «Лин в строительстве, Last Planner».
Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей,производственного и экономического эффекта в компаниях: «НПФ Промагрофонд», «Коммунальные технологии», «РКПБ», «Татспецавтотехника», «Татинком», «БМЗ» и другие.
Сформировать понимание, получить навыки, освоить алгоритмы и методы решения технических и организационных задач, позволяющие повысить эффективность работы за счет применения ТРИЗ, повысить степень идеальности систем, применения системы защиты от ошибок в производственных процессах, ТРИЗ, АРИЗ.
Методика преподавания
Теоретическая подготовка и практические упражнения, решение части задач участников обучения.
Программа
Лин или ТРИЗ? Законы и формулы развития систем. 0 отличий.
Синергия ТРИЗ + Лин. Ответ на вопросы: Что делать и Как делать?
Парадигмы и Психологическая инерция. Методы преодоления. Кривая Рибо.
Обзор терминов. Сворачивание информации в термины. Выбор правильных терминов.
Тренинг - Преодоление психологической инерции
Отечественная школа инструментов развития производственных систем. История развития. ТРИЗ – как метод решения технических, организационных задач.
Метод проб и ошибок (МПиО, метод Эдисона) или как искать правильный вектор решений в задачах.
Идеальность систем. Законы повышения степени идеальности.
Принцип универсальности.
Идеально конечный результат.
Системы – организационные, технические.
Надсистемы, системы, подсистемы. Использование системных ресурсов в решении проблем.
Системный оператор как метод прогнозирования и стратегического планирования.
Моно – Би – Поли системы. Развитие систем.
Метод 5 почему или Метод Оперативной зоны. Конфликты в точке, по линии, по поверхности, по объему.
Оперативное время.
Поиск первопричин проблем. Определение точек воздействия.
Тренинг – Решение учебных задач методом оперативной зоны.
Вещественно полевые ресурсы в системах. Их использование при решении задач повышения эффективности систем.
Ресурс вещества, Ресурсы энергии (поля), Ресурсы времени, Ресурсы пространства, Функциональные ресурсы.
МАТХЭМ – Механические, акустические, тепловые, химические, Электрические и магнитные поля.
Вепольный анализ. Построение вепольных систем.
Разрушение вредных связей в вепольных системах.
Ресурс изменения ресурсов.
Практическое упражнение – Решение задач с использованием ИКР (идеальный конечный результат). Задачи на видоизменение веществ.
ТРИЗ - формирование технических противоречий. Разрушение и решение технических противоречий.
40 принципов решения технических противоречий.
Алгоритм формирования технических противоречий.
Практическое упражнение – Решение задач методом технических противоречий.
Алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ). 9 шагов к решению проблемы.
Разбор учебных задач по АРИЗу.
Практическое упражнение - Формулирование и разбор производственных задач для решения с помощью АРИЗ.
Круговая диаграмма диагностики состояния технических систем.
Практическое упражнение - Построение диаграмм состояния (идеальности) технических систем.
Прогнозирование развития технических систем. Какой техника должна стать завтра?
Идеальность и диверсионный анализ при планировании и реализации проектов, задач.
Аварийный прогноз: что, когда и как может сломаться в системе? Как это предотвратить?
Принятие решений в экстремальных ситуациях: эффективные действия персонала в условиях дефицита времени, ресурсов, средств.
Построение модели задачи, модели решения. Аварийные задачи.
Бизнес-тренинг – Проведение диверсионного анализа учебной задачи.
Практическое упражнение – Диверсионный анализ разработки.